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原创喜悦网:谁说模仿不能够吸引资本、化蛹成蝶?

原标题:喜悦网:谁说模仿不能够吸引资本、化蛹成蝶?

鄂州意掩电子有限公司

编辑/ 冯寅杰(本文原载于《创业人》杂志 )

倘若吾们非要说喜悦网是一个专门浅易的创业模仿案例,相通很不公平。甚至在公挖掘访中,它的缔造者也有意偶然逃避这一点。逃避其实不是遮盖,只是不想被别人误解本身异国寻觅。

当互联网的新一轮春天在谷歌、facebook以及twitter的引领下放声高歌的时候,全世界再一次掀首了蠢蠢欲动的创业高潮。在这轮风潮中,facebook最先答运而生,而且取得了夺现在标成功。当facebook在美国风起云涌的时候,这家公司并异国想到,在太洋彼岸的中国,已经有一个叫程炳皓的人,正亲昵关注着它的一举一动。这个父亲工人、母亲农民,只有中专学历、程序员妻子以及300万蓄积的新浪技术高管,一向觉得做事不喜悦,由于在一个大企业,创新往往被约束,被企业的战略所旁边,本身和属下团队往往由于决策者的一个决定而前功尽舍、命运陡转。几乎异国任何纠结和徘徊,他决定辞职,为都市白领创造一个喜悦的天地。

互联网创业,一向是一个炎点。在中国,在多多案例中,吾们看到了多多的借鉴与模仿,有成有败。而那些成功的案例,从商业模式的角度分析,吾们总觉得未见原创,只见山寨。但倘若深入分析并全盘钻研,吾们又能从这些案例中得到一个相通的结论:对创业而言,异国绝对的创新,其实模仿和借鉴也许也能够行为一个首点,在中国取得艳丽的成功。很多人指斥这栽模仿,但耳濡现在染于中国互联网土壤的本土创业者,却把这看成一个伟大故事的起头,他们经历不息全力,探索出了正当中国本土的微创新,进而在体面与发展中,成为能够与西方互联网巨臂势均力敌的一股力量,成为中国经济成长的一道风景和傲岸。和西方的同类企业比首来,他们同样答该得到掌声与尊重。这栽成功模式照样在一连,比如百度对谷歌的借鉴,携程对expeditor的借鉴……模仿与借鉴同样能够化蛹成蝶,中国的重生代创业者以更大的视野、更深的思考为中国互联网事业贡献了一份勇气与灵巧。

一、喜悦网“喜悦”了万千白领

倘若说分多传媒的兴首源自于发现了“人们期待时的间隙”,插播广告;那么喜悦网的兴首则黑相符了“白领上班间隙的百乏味赖”。为什么不克说喜悦网是对脸谱的浅易模仿?就是由于前者把脉到了中国白领的心灵需求点,而且进走了微创新。当这栽源自西方的外交网络新模式来到中国之后,就衍生出别样的内涵:开启心灵,与熟识的人一首喜悦每镇日。

喜悦网的创首人叫程炳皓,70后。创业之前,供职于新浪网企业服务部,负责搜索营业。这是一个只有中专学历、从打字员做首、并在新浪获得事业发展的技术管理人员,他逆答悲痛、逻辑邃密。驱使他脱离新浪的因为是由于新浪不息紧缩战略,让他和他的团队感觉到前途不明、命运陡转。既然大企业无法给一幼我解放创新的空间,那么为什么不克跳开战略的奴役收获本身的梦想呢?大无数吃着火锅、唱着歌、还拥有300万蓄积的人,清淡不会选择这条路,但程炳皓隐微想通了。有了这个思想,程炳皓毅然辞职。2008年3月,程炳皓成立北京喜悦人新闻技术有限公司,正式创办“喜悦网”,其形而上学是:人生喜悦就好;公司愿景为:协助更多人喜悦一点。“喜悦网”定位专门精确,十足冲着都市白领而往,它不是定位为交友的婚恋网站,而是为了让白领圈子在做事的间隙增补互动,开启心灵、喜悦做事。于是短时间之内,借力于松散在差别周围的新浪旧党,以及与msn配相符,喜悦网在白领间最先了病毒式传播。

2008年,全球金融危机冲击中国,白领在上班期间的百乏味赖,收获了喜悦网的敏捷兴首,甚至引发了同业的模仿。末了,经过一场对簿公堂,喜悦网赢得了它答得的独一无二的位置。吾们甚至能够云云说,正本能够引领潮流的“校内网”,能够是由于很多复杂的因为,导致其止步不前,隐微其定位有主要误差;而喜悦网则由于逐步增补了有消耗实力的“白领”阶层的粘性和认可,敏捷成为外交网络的首选。

二、喜悦网让资本不可招架

都市白领是消耗的异日主体,这一精确定位及认可让喜悦网的发展足够很多有醉心的故事线。这是资本所看重的,它前景汜博,固然价值不清明,但可塑性专门强,这恰巧是PE、VC关注的焦点。

喜悦网的整个创业团队差不多都是程炳皓在新浪的物化硬分子。这个团队不是一个单纯的技术团队,他们对互联网环境的不都雅察、对互联网创新模式的理解、对互联网微创新机遇的把握能够优于整个新浪网的判定。由于在“创新”这个维度上,幼就是好、幼就是大,在异国战略顾虑的情况下,幼团队很容易迸发出正当异日发展的互联网炎点。

隐微,程炳皓在重大的机遇眼前,在物化硬分子的声援之下,不想屏舍这个尝试的机会,于是另立门户变成了一件再当然不过的事情。在最最先的时候,300万的创业资金答该能够维持一段时间,由于互联网的创业成本不高。那时有一个巧相符,原新浪服务部总经理、后来成为北极光董事总经理的周树华凑巧是程炳皓在新浪时的直接领导。有人说投资,很大意义上就是投人,创业者和创业团队本身的判定和集体素质决定了投资人的信心,正是由于周树华对这个团队的熟识以及信任,直接开启了喜悦网的第一轮成功融资。资本看重的不是这个模式是否全世界独一无二,而更看重创业者本人的能力、判定以及对后续故事的描绘,再添上是“故知”,那简直就是天作之相符。风投者与创业者一旦超越了“奶娘与孩子”的固有有关,那么在后续运作中,就会敏捷地融相符,投资者甚至会以“亲妈”的姿态请示、引导创业者时刻把握精确的倾向。

让资本心动的另一个因为是facebook在西方的重大成功,产品展厅以及SNS外交网络的汜博发展前景。百度对谷歌的成功,让资原形信,一个本土的技术创业者、过硬的创业团队,有能够会缔造出不失神于李彦宏的稀奇。北极光创投对喜悦网的信心不光仅是看中了这个团队本身的实力,更是看到了中国互联网能够会诞生像facebook那样的中国呼答者,而且一旦取得重大影响,它不会勇敢于异日facebook踏入国门。

而市场也印证了投资者的判定。之前,柔银已投资千橡集团旗下的“校内网”以及手机SNS网站“天下网”。北极光创投踩着互联网投资的鼓点,把喜悦网揽入怀中,也对其给予更高的期待。喜悦网自创办以后,让用户经历喜悦网与朋友、同学、同事、家人保持更添周详的有关,及时晓畅他们的动态,在线分享照片、日记、情感、转帖等,经历轻盈的互动传递喜悦。最后,喜悦网成为中国最大的、最受迎接的外交网站(SNS)。截至现在,喜悦网注册用户已经突破1亿,平均每月超过5000万活跃用户登录、每周页面被访问超过80亿次、每天喜悦用户栽菜中止15亿分钟。在Alexa全球网站排名中,喜悦网进入中国网站前十名,对很多本土的互联网大鳄而言,这是一个稀奇。

在这个故事中,资本助力其发展,而创业者也敏捷达至其期待,于是,第二轮融资敏捷开启,此时启明创投添入进来。经过两轮、共计2500万美元的融资,喜悦网不光获得了裕如的发展资本,而且还打造了内部的财务体系,这个技术团队看上往更添相符一个骨架清亮的企业。对资本而言,不必要创业者尽快实现收好,而是更看重创业者是否能否赓续升迁企业的价值,价值增补的过程,就是资本认可、融资周围不息放大的过程。

三、展看喜悦网的异日战略

在这场SNS潮流中,喜悦网已经领先。当然,它面临很多对手。同类网站包括校内网、难受网、天际网等;另一面新浪、搜狐、腾讯、淘宝等门户平台也积极进军SNS。但隐微,在这场较量中,大片面对手都能够不是“喜悦网”的真实对手,道理很浅易,门户网站做SNS,只是附添模块、顺遂牵羊,其发展一定受到网站集体定位及战略规划的影响,存在当然的瓶颈;而那些十足以SNS为定位的网站,由于用户定位尚不清亮或者匮乏商业前景,其用户群体能够不如定位于“白领”的喜悦网那么受到资本的赓续亲睐。当大片面同类网站逐步清新这一点的时候,能够已经落后于这个市场,并最后被逐利的资本、看重后劲的资本所屏舍。

技术出身的程炳皓坚持一个理念:“内容和广告之间不存在均衡的题目。广告不克太多,好玩的广告还能够,但也不克太多。”“只要是用户体验感觉不好的广告,就不克上,不管客户的广告预算有多少。”对用户体验的偏重,让喜悦网更添偏重用户的心绪,甚至屏舍敏捷膨大的广告收好。它不是不想,而是不息积淀属于它的、正当中国白领的商业模式。这就是为什么看上往它的组件最少,但它的吸引力却最大的一个因为。现在,经历隐性植入广告,喜悦网很好地均衡了用户体验和广告客户的诉求,这些客户的认可也从侧面印证了喜悦网的重大成功,这也是资本专门笑于看到的。这些客户包括:索尼喜欢立信、兰蔻、必胜客、和路雪、上海通用、中粮集团、新添坡旅游局、VISA……这么多客户你感觉到了吗?说实话,真的不是很突兀。

对于这个创业企业而言,IPO不可避免。媒体传言,喜悦网计划于今年在美国进走首次公开招股(IPO),已经邀请摩根大通以及花旗集团为营业询问投走。赴美IPO,意味着喜悦网将迈上新的征程。

四、喜悦网创业融资的深切启示

启示一:让本身的胃和本身的碗成正比。在创业者融资的最初,不是越多越好,第一轮融资也许只是一拍即相符的救急,不会很多;那么第二轮融资则能够是审时度势的关键,即本身到底必要多少资金,本身到底值多少钱,必须理性而坚定,这个时候,往往不是投资者选择创业者,而是创业者选择投资者。对于那些只把本身定位为“奶娘”的PC、VC,创业者要经得首勾引;对于那些把本身定位为“亲娘”的PC、VC,创业者要珍惜。由于他们给创业者教训的不光是奶,而且能够是“钙”,让创业团队精壮筋骨、把握倾向。北极光创投对于喜悦网的成功,无疑具有极大的示范意义。

启示二:一幼我的对手永久是本身。倘若喜悦网看到多多对手习以为常地开发组件,抢夺用户,就盲现在地进走红海拼杀,逆而会逐步丧失自身的特性。因此必须坚守本身的本色,喜悦网的“喜悦”理念,切确凿实黑相符了中国白领的群体心绪,这是其他网站不具备的,甚至往往无视的;而喜悦网对山寨网的据理力争,恰巧表清新它对自身信抬的坚守,而吾们的法律环境,也珍惜了创业者的最初情感,这一点也专门主要。争其当争,特立独走,这才是王者之道。走在路上的程炳皓和喜悦网,一步一个脚印,让吾们看到了SNS在中国的清明异日。

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